
Führen in Veränderungssituationen erfordert Fähigkeiten, die sich von Führungsfähigkeiten im Tagesgeschäft deutlich unterscheiden. In Veränderungssituationen treten Phänomene auf, die bspw. ausgelöst werden durch Angst vor Veränderung, Verlust von Verhaltenssicherheit, Existenzangst, dem Gefühl nicht als Person geachtet zu werden, etc. Für Führungskräfte in Veränderungssituationen spielen daher Themen wie Vertrauen, Motivation, Sorgfalt, Wertschätzung, etc. eine viel größere Rolle. Entsprechende Erkenntnisse und Kompetenzen müssen erarbeitet und verinnerlicht werden. Außerdem muss eine Führungskraft die Fähigkeit erwerben, die Wirkung von anstehenden Interventionen im Vorfeld abschätzen zu lernen und ein Gefühl dafür bekommen, wie mit den zu erwartenden Widerständen konstruktiv umgegangen werden könnte.
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